天津快乐10分开奖查询:服務會員是商會第一要務
商會為浙企舉辦阿米巴經營模式培訓班

2017年06月18日 來源:湖北省浙江企業聯合會秘書處 作者:admin

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2017617日,按照湖北省浙江企業聯合會(總商會)發展規劃和會長何明東的指示要求,商會聯合武大總裁同學會、合一領袖學院,在漢口長江大酒店為會員企業舉辦《創造高效益的阿米巴經營管理模式》培訓班。80多家浙商大企業170多名企業老總、高管參加了為期1天封閉式培訓學習。

 

湖北省浙江企業聯合會(總商會)執行會長、2017年輪值會長、會員發展與服務委員會主任王清榮,執行會長江云青、李國能、陳恩成,總商會會員企業代表,武漢市金華商會、武漢市寧波商會、武漢樂清商會、消防分會、武漢玉環商會的浙商企業家代表,以及武漢長興集團有限公司、武漢錦繡長江實業集團有限公司、武漢天黎集團有限公司、湖北正泰輸配電設備有限公司、湖北欣柔科技有限公司、武漢捷能物業管理有限公司、廣廈湖北第六建設工程有限責任公司、湖北中地控股集團有限公司、湖北華儀鑫源電力工程有限公司、武漢蘇泊爾炊具有限公司、武漢農博會展有限責任公司、湖北麥道夫投資發展有限公司、頤高電子商務產業園股份有限公司等企業高管參加了培訓班學習。

 

黨在十六大、十六大提出構建學習型社會,將學習作為創新之源、 進步之基、更要成為我們的一種生存狀態。當前,在經濟新常態下,經濟下行壓力較大,民營企業發展面臨困難,轉型任重道遠。只有加強學習,與時俱進,我們浙商才能始終保持領先一步。

湖北省浙江企業聯合會(總商會)商會經過13年的建設與發展,現有團體會員38家,會員總數11500家,為湖北經濟建設和鄂浙兩省合作與交流,作出了積極貢獻。多次榮獲國家、省、市各級榮譽。不完全統計,目前有46萬多浙商在鄂投資發展,總投資額11600多億元,安置了135萬人就業,年創稅210多億元,荊楚浙商已成為湖北經濟社會建設中的重要力量。

何明東會長多次指出,會員是商會的基石,服務會員、服務浙商是商會工作重中之重。在新時期,商會要適應新形勢,應對新困難,承擔新任務,發揮新作用,商會要從過去的“組織建設”向“功能建設”轉型升級,提升服務能力,推動會員創業創新、轉型升級,實現在鄂浙商“大繁榮”,為經濟社會加快發展作出更大貢獻。

 

王清榮執行會長代表商會在開班式上講話,他說,“為會員服務是商會的第一要務,是最高信條,建設服務型商會是我們的共同理念和奮斗目標。”我們舉辦《創造高效益的阿米巴經營管理模式》培訓班,旨在引領各企業改變傳統式經營模式,幫助企業創造高利潤,打造優秀團隊,引導浙商勇敢迎接挑戰,邁出發展新步伐。希望通過今天的培訓學習,讓各位精英學有所得,成長為具備知識、勤于創造、勇于競爭、敢于擔當的新浙商;在今后的工作中學以致用,充分利用《創造高效益的阿米巴經營管理模式》,經營企業,緊跟國家“一帶一路”、“長江經濟帶”、“復興大武漢”等重大戰略,尋獲發展新機遇,促進浙企轉型升級,加快發展,做大做強。

 

此次培訓由阿米巴經營模式專家陳仁主講,從阿米巴的概念、核心思想、流程與方法、組織劃分內部定價、內部交易規則、經營目標與費用核算、經營會計報表等進行全面系統的講解,并結合案例分析、企業組織結構和財務報表進行深入地講解。培訓當天,參訓企業學習激情高,互動參與強,培訓反響好。

 

阿米巴經營是日本“經營之圣”稻盛和夫創辦和經營管理京瓷和KDDI這兩家世界500強企業過程中獨創的一套行之有效的經營方式。精髓就是將“大企業化小經營,徹底釋放員工潛能”的系統經營機制。

阿米巴經營模式,是指將組織分成小的集團,通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營模式,培養具有管理意識的領導,讓全體員工參與經營管理,從而實現“全員參與”的經營理念的精髓。

在阿米巴經營方式下,企業組織也可以隨著外部環境變化而不斷“變形”,調整到最佳狀態,即能適應市場變化的靈活組織。例如,華為、阿里巴巴、海爾等世界知名企業,企業領導人遠見卓識,較早選擇了阿米巴經營模式,企業噴薄而發,勢不可擋,財富與價值劇增。

  

 

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